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打工心态形成的主要原因

2019-05-16 09:17华夏思源心理网编辑:华夏思源人气:


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  有一些人谈到自己的职业状态时,很多会说出“打工”二字。最重要的不是他们说自己是在“打工”,而是他们通过这个词流露出的心态。我们可以很明显地感受到,当人们在说自己是“打工”的时候,流露出的不是平和的心态,也没有自信,更没有自豪感。当他们说自己是在“打工”,是一个“打工者”的时候,语气、表情、眼神中流露出来的是一种无可奈何,是一种消沉,甚至是一种感觉受剥削的意味!

  “打工呀,有什么办法呢?”,“什么工作呀,只不过是打一份工!”,“我们只是打工的,有什么未来呀?”,“我们这些打工的人,还不是走一步看一步!”,“混呗,打工的都这样。”,“我们都是给人打工的,别这么较真”等。这些语句从南到北、从东到西,到处都能听见。每个地方的说法也许有所不同,但是流露出来的心态却基本相同。

  当今,面对大量的人员流失,许多企业都开始强调忠诚度,纷纷抱怨员工不以厂为家。然而,为什么会出现这种现象?这是一个值得人们思考的问题。

  说到打工心态形成的原因,一些企业和老板往往把一切责任都推到打工者的身上。事实上,打工者何曾不想以厂为家?何曾不想做一回企业真正的“主人翁”?其实这当中有一部分原因,是出在企业自身、出在企业的老板身上。

  在一些企业和老板的潜意识里,企业与打工仔是一对永恒的矛盾。一个要尽可能地多“剥削”,一个要尽可能地多“获取”。很多老板都有一种“既要马儿跑,又要马儿不吃草”的思想。抱有这种思想的老板大多是精明的,在他们的脑海中可能想得最多的就是“成本”与“利润”两个词。在用人上也同样在考虑这个问题,如果这个人在公司是成本,而没有产生利润或者产生的利润很少,那就得考虑是否还要留他在公司这一很实际的问题了。在这个流行下岗的年代,要招一名工人是挺容易的事,招聘启事一贴就会有人来排队。“只要有钱什么人找不到!”很多管理者都有这种意识。

  一些企业的中高层管理者也是从老板的立场考虑问题,尽可能地维护公司利益,淡化个人利益,一旦提到个人利益,就会以大堆的理由予以压制。

  现在不管大小企业,都喜欢在墙上,尤其是醒目的地方挂上或刷上“以人为本”之类的标语作为企业宗旨。然而,“以人为本”成了一些老板和管理者作秀的口号。别的不说,单说工作时间,国家《劳动合同法》明确规定一周44小时的工作时间,之外的一律视为加班。然而有多少企业是按这一周44小时来执行的呢?加班费平时为工资的1.5倍,星期天为2倍,国家法定假日为3倍,又有几家企业按照这项规定来操作呢?再说“三金”问题,这是劳动者平时付出应有的福利,是今后生活的有力保障,然而有几家企业严格在执行呢?更有甚者,还有人恶意拖欠打工者的工资,以致一些打工者以很极端的方式讨要工资。这样的状态,又怎能不令打工者产生打工心态呢!

  一些企业或组织考核机制不健全,员工多劳不能多得(包括金钱、福利、晋升、荣誉或其他),权责不一致。还有一些企业或老板,在生活上对员工关心不够,没有进行应有的感情投资,实行的是没有人情味的高压管理,这也是促成一些打工者打工心态越来越重的原因之一。

  当然,打工心态的形成还有社会因素,打工者自身的因素。

  在一些企业实际经营里,员工就是员工,就是被管理被管制的对象,老板就是企业主人,就是资本家,就是剥削的收益人。这样的状态导致员工在获取自己所有能够获得的报酬后,不再去想什么社会责任、企业责任。

  一些员工,特别是那些只把自己当成打工仔的员工,总是自觉不自觉地把自己归类或定位为打工一族,以打工自居。因此,无论做什么事情,总认为自己只不过是一个打工的,是在为老板打工的,是为老板出卖劳动力的,是为老板做嫁衣的,是被老板“压榨剥削”的;而不是为自己而工作,不是为自己创造和提升价值,不是为自己积累资历和财富的。在这样的心态和观念指引下,很多人得过且过,对工作不主动负责,不愿意多付出一点点。老担心自己只付出而得不到应有的回报,总觉得吃亏的是自己。

  很多人觉着目前的工作工资少了点、位置低了点,吃着碗里的,看着锅里的,这山望着那山高。跳槽呢又怕风险太大,成本过高。为保证那点工资能如期进账,自己分内的事将就着做,只要不出问题就行了,有机会偷懒的时候绝不含糊。于是逐渐养成了一种不求上进、安于现状的打工心态。

  这些人要改变自己的命运,首先就要从改变自己的心态做起。要相信自己一定也可以有所作为,有所成就。

(来源:未知)

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