墙倒众人推时该怎么办？

　　遭遇职场危机的人大多感受得到，职场有个非常糟粕的现象，那就是墙倒众人推。

　　其实，想想也十分合理。平时有了一个平台的你，大小是个头目，至少掌握着工作的安排，资源的分配，甚至还可以决定部门年度奖金等特权。即使做得十分认真，考虑得万分周全，就是最精明的人，也难免会出错的。何况职场多独生子女，本不会牵就人。我们是平凡之人，错误发生在所难免的。

　　我曾回过去的工作之地，安排过与原来同事聚会。席间，谈到了当时的领导。还记得大多数的人在他领导下都有成绩，获得居多好处，他亦经常被我们交口称赞过。现在谈起他来，我们却多想到的是他的一些滑稽的表现。我们众人快意是拿他搞笑。我突然提议，是不是可以让我们过去的领导亲临。此意表明，热闹的讨论冷场，使我一时好不尴尬。与我过去较亲近的同事忙打了圆场：“中途相请，大不敬；菜吃残了，不卫生。”众人如释重负，赶忙转移了话题。

　　有个颇有作为的领导就这样斩钉截铁断言。“我与诸位工作几年。对你们在座的各位，尽量做到公平公正公开。等我退了，在座的各位未必会理睬我。”他所言之，就是职场的实情。一个人出现职场危机，难免不陷入墙倒众人推的境地。

　　有些人面对这种局面，没有经历也没有经验。见平时对他很是顺从的员工也开始了闲言碎语，对他过去小有微言的员工开始了聒噪，那些平时对他不满的员工便上窜下跳，置他于死地而不顾。他便受不了，感到自己受了欺骗愚弄，平时对他称颂都是拍马屁；感到自己一片痴心，面对一群良心被狗吃了的人；他的那个悲呀，觉得自己就是与中山狼共舞。这世道，人情冷暖，尽看职场危机中。

　　墙倒众人推，还另有原因。职场的平台设置本来就是少的，如果不少，也要精减少些。没有竞争的职场，只会死水一塘，久之，身处的这个职场亦不复存在。

　　处在和平时期的员工，所受教育的大体相等，经历大致相当，智商情商不相上下。所以衡量谁比较谁要高明多少，其实难分伯仲。主要是有人认真对待工作，有人则马虎从事。职场就是几个人同时盯着一个位子。就算你已经拥有了这个位置，也是充满凶险的。半年小结，年终总结，无计名投票查询干部优劣合格，各种机制使你的职位处在朝不保夕的地步。你职场出现危机，至少给了好几位员工同时的机会，他们此刻不争，更待何时？

　　在职场危机时，千万要冷静、关注和分析自己的危机所在。如果你工作出了错，造成了损失，甚至使员工的奖金发不出了。这下遭了众怒，欣赏你的领导为了平息员工的众怒。自然会拿你开刀。这时的你，没有接到正式行文的免职通知，定要坚守岗位。千万不要被盛怒的领导点名批评，或者口头撤职，而不坚持工作让部门陷入瘫痪。此举严重后果不仅会被底下员工看轻，亦会使你领导恼羞成怒，认为你经受不住半点打击，而痛下杀手遗弃你。

　　面对职场危机，坚持工作，不见正式免职文件不下岗，可以赢得时间，换来转机。

　　在职场危机时，最忌讳的是，自乱阵脚，不守而退。打个比如，职场也如阵地战，你本来就在制高点上，攻击者地利不如你，你却弃高地而溃，可见承受能力太差矣。

　　我们都有下棋打牌的体验，所谓输赢之道，是遵循一定的游戏规则的。职场越来越讲究游戏规则。我们了解到了这个游戏规则的本质。就像遭遇职场危机，它的游戏规则重要一条就是“墙倒众人推”。所以明白这个道理后，就不必惊慌失措了，便会冷静地寻找对策。

　　遭遇职场危机最凶险的，应该是顶头上司执意换将。如果是，这个危机程度就比较大。但我亲眼所见多次。即使是领导执意换将时，许多人也可以化险为夷，转危为安的。为什么这些人如此幸运呢？

　　其实，并不是他们有多大的能耐，是他们明白一个道理。领导也是人，也有七情六欲，情绪变化波动如同常人。学会与他沟通，快速调整自己的工作状态，充分认识到自己的不足。再就是想办法拖延时间，让他对你的陈见消除。

　　心理学家说，对陌生人初次印象很重要，对熟悉的人则是最近一次印象很重要。让领导看到你最近一次良好的表现，甚至可以使他改变初衷。

　　每一个身处职场之人，不可能不遭遇危机。我们真正要学会的是，怎样化解这个职场危机。