支招 就这样将老板“收买”

　　“收买人”：Susan

　　通人，只要有心，没有“收买”不了的。

　　当我把老板David送上飞机，看他带着兴奋与骄傲回去述职，在安检入口他回头向我招手，扬起手中我亲手绣制的十字绣品――一张他的全家福（这是送给他们全家的礼物），心里不由得出现几分感慨：3年前，他还曾经把我当做一个不谙世事的小女孩儿，但现在，我已经成为他不可缺少的左膀右臂，这一切，缘自我的努力和对他的“收买”。

　　收买撒手锏1：先把自己的功课做好

　　3年前，David刚刚从总部来到北京。上任第一天，他在全体人员会议上铁青着脸，看上去不像推出自己，倒像是来讨债的。作为他的秘书，初次见面，我就被他的冷傲吓了一跳。在随后他向我布置工作时，David直言不讳地告诉我，他曾经希望带自己的秘书过来，因为他不能肯定我是不是能像她做得一样好。这让我有点恼火，但我相信凭借自己的力量一定可以改善这种紧张的关系。

　　我开始观察David的工作方式。我发现，他是个讲求细节的冷血动物，不能忍受模棱两可的东西，比如“可能吧”、“也许是”、“还没落实”，当听到这样的陈述时，他的第一反应就是大发雷霆。没办法，为了免受因为疏漏而带来的“打击”，我只好把一切文件、资料做到完美。这样做的好处是，David很少对我的工作发火，我也渐渐发现准备越充分的东西，做出来自己看着也越满意。

　　点评

　　对待新任上司，要尽快知道老板对工作的满意标准，投其所好，保证提交的内容能一次通过，既提升了自己的效率，也让老板开心。如此的话，老板在不知不觉中中招！

　　收买撒手锏2：当一只快乐的报喜鸟

　　一段时间以来，公司内部开始有人抱怨David冷血无情。他总是要求下属的工作尽善尽美，却从不给予他们工作成就上的肯定。作为他的秘书，我觉得有必要缓和一下这种紧张的关系。当某个人漂亮地完成一件任务，我会趁他高兴时与他探讨这件事，当David向我说出了对执行者的肯定时，我会把他的话转达给那个人。慢慢地，大家对David的感情发生了变化，越来越多的人认为在这个团队中工作会得到更多价值的体现，而David那些经我带到他们那里的话，能更多地激发他们的斗志。

　　点评

　　大凡收买人心的事，都以老板的名义去做，加强老板的亲和力，这是一件三赢的事情：既能让员工对老板的感情日渐深厚，也能得到老板的更多信任，同时，作为老板那里飞来的“报喜鸟”，无形当中，增加了同事们对自己的喜爱与认可。