怎样开脱“拍马屁”的怀疑

　　至心称赞偶然候会被人误解是拍马屁，那么怎样开脱“拍马屁”的怀疑呢？

　　小丰刚事情不久，照旧个职场新人，在怎样处置惩罚办公室人际干系时遇到了难处。她打电话来说，大概是因为她性格比力柔和，也没什么太多的棱角；再加上刚入公司不久，难免对向导有点“唯唯诺诺”，于是公司有一些人对她很有说辞，说她人虽小却是个统统的“马屁精”。其实小丰分外想跟每个人都搞好干系，险些对每个人都有点“唯唯诺诺”。可刚走进职场却落下这么个美名，让她着实苦闷。

　　珠珠以为小丰的苦末路也是很正常的，办事先做人，人都做不好，做事情固然全无头绪。职场中确实有“马屁文化”的存在，也确实有喜好拍马屁者，那应该是指那些事事服从、赞同上司却毫无原则的人；那些人言话举动活像是上司肚里的应声虫，乃至做出帮上司拎公牍包、打饭端水等凌驾一样平常正常交际礼节的活动，其目标固然是讨好上司，以期到达加薪或是升官的目标。之所以有人要拍马屁，着实是有人喜好被拍。倘使你恰恰是在一个父权式办理、单向式向导的构造里，由于决议计划权都掌握在上司手中，凡事由上司来鉴定，那部属就非讨好上司不行。别的，要是公司纯粹以因缘、人际干系作为升迁尺度，而不是看中以数字展现的绩效结果，部属固然也会成本吊儿郎当、以拍马屁为重要事情。那么公司中也就很难形成公正竞争的精良情况。

　　就小丰等新人而言，在职场上求生存，必须与主管连结精良的干系，但是怎么做才不被解读为拍马屁呢？

　　珠珠以为，谨守一样平常的交际礼仪的分寸即可，不必发急到处引起上司的细致。如上司生日时给矛祝福、上司心情不好时赐与体贴，制止在大庭广众太过地奴颜媚骨或过于露骨地体贴附合上司。通常上司最在意的是新人是否乐意学习，要是新人谦善、主动地提出疑问，行事温和不果断，上司交派使命时不挑三拣四，那么新人不靠投合拍马也能在上司眼中创造精良的形象。

　　不外，也会有出现一种环境，因为某些兴趣与理念雷同，某个部属与上司会分外投缘因而受上司分外青睐，这时间，部属万万不行“恃宠而骄”，借着上司对自己的看重而在公司里创造某种个人特权。原来上下级投缘是利于事情的最佳状态，那更应该警惕看待，别因上司的倚重而纰漏了与同事们的干系，如许才不会被患红眼的同事传出拍马屁的浮名。

　　要是刚好你与上司干系不错，有一些小本领，珠珠发起一试。如上司交付你较好的使命时，你可以适时向上司表示，为求队伍调和，发起将该使命交给队伍配合实行，让其他同事也有体现时机。而在实行使命的历程中，你也应该主动帮忙同事，并分享自己的专业知识与技能。信赖大部门上司都能明白你的发起从而作出调解，并对你的漂亮表示恭敬。

　　末了珠珠还想增补一句，上司也是人，也需要关爱与掌声，所以下司也不必矫枉过正。上司是孤单的，全部的办理书上都要求主管必须鼓励、肯定、嘉奖下属，但是谁来体贴上司呢？固然，部属若想肯定上司、表示敬佩，又不想被误认为拍马屁时，有几点要素：上司的体现必须是有目共睹的具体究竟；夸奖时不能光说“你真行！”，而应说出为什么敬佩，并得当表达自己的劳绩与领会，真相学到了什么。

　　这才是至心的称赞。万万记着，至心称赞与拍马屁不行等量齐观。

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